為全面貫徹省委省政府關(guān)于整治規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作的決策部署，認(rèn)真落實(shí)《青海省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（以下簡稱“辦法”）等相關(guān)政策文件的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提升招標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。9月2日，公司邀請(qǐng)青海省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)長胡九華同志就近期出臺(tái)的辦法、條例等行業(yè)相關(guān)文件作宣貫培訓(xùn)。

    培訓(xùn)中，胡九華會(huì)長結(jié)合實(shí)際案例，深入解讀了青海省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《配套〈青海省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法〉實(shí)施房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工及監(jiān)理開標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則》和相關(guān)招標(biāo)文件（示范文本）的通知。他對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)講解，其中著重對(duì)《辦法》的出臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)闡釋，指出一是改變了以往各部門評(píng)分規(guī)則不一致的問題，統(tǒng)一了評(píng)標(biāo)規(guī)則。二是推行“雙信封”兩步驟開評(píng)標(biāo)方式，評(píng)標(biāo)方法更加科學(xué)合理，規(guī)定了四種評(píng)標(biāo)方法的適用。三是明確了代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和禁止行為，除招標(biāo)人代表參與評(píng)標(biāo)外，禁止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場，以防止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場勾結(jié)評(píng)標(biāo)專家“操縱”項(xiàng)目。四是明確工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)涵和外延，規(guī)范招標(biāo)方式與非招標(biāo)項(xiàng)目流程，為市場環(huán)境提供制度保障。

    作為省內(nèi)國有企業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過本次培訓(xùn)，參培人員對(duì)新修訂的《辦法》有了更加全面的了解，明晰了工作思路，提高了業(yè)務(wù)能力，對(duì)該《辦法》的“雙信封”兩步驟開評(píng)標(biāo)方式及合理低價(jià)法、技術(shù)評(píng)分最低標(biāo)價(jià)、綜合評(píng)分法、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法四種評(píng)標(biāo)方法的運(yùn)用有了全面的掌握。今后我們將嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)，積極找漏洞、補(bǔ)短板，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，明確制度準(zhǔn)則，確保招標(biāo)代理服務(wù)工作質(zhì)量的不斷提升。

    此次培訓(xùn)，不僅提高了公司招標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)水平，也進(jìn)一步加強(qiáng)全體干部職工知敬畏、守底線、存戒懼的紀(jì)律意識(shí)，提高依法、依規(guī)辦事能力。下一步，公司將持續(xù)落實(shí)“人才強(qiáng)企”方針，采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的多種方式，開拓創(chuàng)新思路，加大組織培訓(xùn)力度，引導(dǎo)干部職工切實(shí)將理論付諸實(shí)踐，全方位提升職工本職崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待招標(biāo)代理工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷提高公司整體管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量、奮勇前行。