——我公司赴創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司考察學習

 今年是誠鑫公司奮進“招標采購雙一流企業(yè)”的關(guān)鍵一年，也是公司轉(zhuǎn)型升級的起步之年、改革創(chuàng)新的深化之年。為學習先進經(jīng)驗，進一步拓寬轉(zhuǎn)型升級工作思路，4月4日下午，公司總經(jīng)理馬忠海同志帶領(lǐng)公司中層干部及業(yè)務骨干赴創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司考察學習。

 創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司是我省從事投資咨詢、工程設(shè)計、造價咨詢、招標代理、工程監(jiān)理、項目管理等全過程工程咨詢服務的綜合性服務民營企業(yè)，與省外諸多知名單位建立了長期的技術(shù)合作關(guān)系，先后在西藏、四川設(shè)立分公司，是我省高新技術(shù)企業(yè)，也是我省建筑工程服務行業(yè)首家新三板上市掛牌企業(yè)，在我省全過程咨詢服務領(lǐng)域具有較高的知名度和豐富的全過程咨詢服務經(jīng)驗，得到省市相關(guān)部門及領(lǐng)導的褒獎與重視。因此我公司省內(nèi)考察學習的第一站就來到了創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司。

 在考察學習交流座談會上，公司學習考察組圍繞當前全過程咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢、全過程咨詢的主要工作內(nèi)容、全過程咨詢服務的優(yōu)勢、收費與工作難點、人才隊伍的建設(shè)以及人力資源的考核、全過程咨詢企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置等問題，與創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司領(lǐng)導班子進行了深入的交流和探討。創(chuàng)鑫相關(guān)專業(yè)管理、技術(shù)人才就我公司在轉(zhuǎn)型升級當中遇到的問題給予了具體實用的解答和指導。

 會上，公司總經(jīng)理馬忠海同志談到：創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司多年來深耕青海本土市場，憑借過硬的技術(shù)和服務能力在我省全過程咨詢行業(yè)取得了不俗的成績。誠鑫在全過程咨詢方面尚處在摸索階段，希望走出去與先進企業(yè)交流學習，積累經(jīng)驗，擴展思路，同時也希望與創(chuàng)鑫這樣的先進企業(yè)合作共贏，共同發(fā)展，共同進步，合力打造“樣板”典范，進一步推進我省全過程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司董事長兼總經(jīng)理余林波同志高度贊揚我公司多年來在招標代理領(lǐng)域作出的突出貢獻，并表示愿意與誠鑫攜手，通過深入對接、深化合作，實現(xiàn)互利共贏。雙方在會上達成“簽訂合作框架協(xié)議、合力進行對外宣傳”等初步意向。

 隨后，公司學習考察組參觀了創(chuàng)鑫公司的辦公環(huán)境，認真了解創(chuàng)鑫公司各部門工作職能及工作情況，考察組成員邊聽邊問、邊記邊議、邊學邊思，深受啟發(fā)。

 通過此次學習考察，公司了解到目前在我國，全過程咨詢服務尚處在前進和摸索的道路中，沒有形成完整規(guī)范的管理體系，相關(guān)法律、行業(yè)標準還不完善，一方面需要借鑒其他企業(yè)操作模式，另一方面需要自身在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。同時也了解到目前全過程咨詢服務的三種模式，即：針對一個項目所開展的全過程咨詢服務、針對一個單位年度所有項目開展全過程咨詢服務、根據(jù)對口資源建設(shè)展開一個州地市的全過程咨詢服務。此外我們學習到：在管理模式上通常通過“1+N”經(jīng)營模式，采用監(jiān)理工程師兼全過程咨詢負責人的方式進行駐場服務，不僅減少公司人員成本支出，而且能夠確保全過程咨詢服務質(zhì)量。在收費模式上，通過“建設(shè)單位管理費+技術(shù)咨詢服務費”的方式收取全過程咨詢服務費，不僅節(jié)約了項目咨詢服務費的支出，還提升了項目全過程的管理水平。

 這些寶貴的經(jīng)驗進一步開拓了公司轉(zhuǎn)型升級的思路和方法，為公司接下來向全過程咨詢企業(yè)發(fā)展提供了借鑒和參考。下一步，公司將繼續(xù)“走出去”學習優(yōu)秀兄弟企業(yè)工作經(jīng)驗，積極提煉吸收考察學習成果，帶著新思路、新方法，主動思考、主動作為，運用到公司管理中，立足招標采購、造價咨詢兩項基礎(chǔ)實業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，增強公司發(fā)展新動能，打開發(fā)展新局面！